La tua guida nella tua impresa
Ti aiuto a ritrovare la meta. Costruiamo la rotta. Ti guido fino a lì.
Imprenditore, non hai perso la tua azienda: hai perso la meta e quindi la strada.
Ho fondato sette aziende, anche io ho perso la mia meta, so cosa significa. Ritroviamo insieme il motivo per cui hai iniziato.
Venti minuti: mi racconti cosa ti ha fermato, cosa ti sta facendo perdere l'entusiasmo, cosa ti blocca. Partiamo da lì.
Il metodo — cinque tappe, una rotta sola
Il metodo in dettaglio →Chiariamo la tua rotta
Il perché personale che ti ha reso imprenditore, e la mission che deve guidare te e la tua squadra.
Costruiamo il tuo equipaggio
La squadra che ti porta dove vuoi arrivare — non esiste impresa senza squadra.
Organizziamo la tua azienda
Le cinque aree del business mappate, allenate e portate a regime, una per una.
Creiamo i giusti meccanismi di controllo
Strumenti semplici per sapere sempre, in ogni area, a che punto sei.
Ti consigliamo durante tutto il cammino
Pronti a correggere la rotta quando serve — come in mare, non si arriva mai per una linea dritta.
Una costellazione, cinque gruppi di stelle
POLARIS è la meta dell'imprenditore: la luce che, insieme, rendiamo sempre più chiara. La tua azienda è una costellazione fatta di cinque gruppi di stelle — le cinque aree del business. Il nostro lavoro è illuminare la rotta tra dove sei oggi e dove vuoi arrivare.
Imprenditori e liberi professionisti, da chi lavora da solo a chi guida centinaia di persone
Imprenditori e liberi professionisti, dalle realtà più piccole a quelle con centinaia di persone, nella zona di Monza e Brianza, Milano, Como, Lecco e Varese. Persone che hanno costruito qualcosa di concreto e che oggi hanno perso la meta, o sentono il bisogno di organizzare meglio, delegare con criterio e tornare a guidare invece che rincorrere.
Cosa dicono gli imprenditori
Tutte le referenze →“Grande professionista. Segue la filosofia che da sempre condivido e cioè lavora divertendosi ottenendo sempre grandi risultati. Come imprenditore rimane un punto di riferimento.”
Il check-up delle cinque aree
Venticinque domande, cinque per area. Venti minuti per capire da dove conviene partire — e un'email al mese con il nuovo articolo, se lo vuoi.
Dal blog
Tutti gli articoli →Delegare ciò che sai fare meglio di tutti
Il lavoro che ti ha fatto partire è lo stesso che oggi ti blocca. Come consegnare a qualcun altro l’attività in cui sei il migliore, senza perdere qualità né controllo.
Ritrovare la meta: la tua, prima di quella aziendale
Prima della strategia viene una domanda scomoda: perché lo stai facendo? Senza quella risposta, ogni piano regge pochi mesi.
Controllare i cinque dipartimenti senza soffocarli
Un cruscotto per area, pochi numeri, una cadenza fissa. Come sapere sempre a che punto sei senza chiedere aggiornamenti tutto il giorno.